Projektmanagement

Hinter jedem erfolgreichen Produkt steht ein durchdachter und präzise organisierter Entwicklungsprozess. Oftmals stellt die strukturierte Durchführung des Prozesses jedoch eine Herausforderung für die Entwickler dar.

Durch eine methodische und gut strukturierte Herangehensweise unterstützen wir Sie dabei, Ihren Entwicklungsprozess effizient zu gestalten: Hindernisse werden frühzeitig erkannt, Probleme vermieden, und Sie gewinnen Planungssicherheit und sparen wertvolle Ressourcen.

Idealerweise begleiten wir Ihr Projekt von Beginn an. Befindet sich das Projekt bereits in einer fortgeschrittenen Phase und treten Herausforderungen auf, stehen wir Ihnen ebenfalls zur Seite. Gemeinsam schaffen wir eine einheitliche Struktur, die es ermöglicht, bestehende Probleme systematisch zu lösen und zukünftige zu vermeiden. Dabei orientieren wir uns an den Standards der IPMA/GPM oder an den in Ihrem Unternehmen gültigen Projektmanagement-Methoden. Zusätzlich stellen wir sicher, dass alle relevanten OEM- und Kundenvorgaben zur Dokumentation eingehalten werden und übernehmen die weitere Projektplanung sowie das -tracking für Sie.

Unsere Arbeit ist geprägt von Flexibilität und Objektivität. Wir passen uns Ihren individuellen Anforderungen an und pflegen einen respektvollen und wertschätzenden Umgang mit allen Projektbeteiligten – von Mitarbeitern über OEM/Kunden bis hin zu Lieferanten.

Investitionsprojekte

Wir unterstützen Sie bei Ihren Investitionsprojekten im Anlagen- und Maschinenbau von der frühen Phase bis zum SOP. Weiter Infos dazu finden Sie im Anlagenbau.

Entwicklungsprojekte

Bei Neuentwicklungen oder Anpassungen bestehender Produkte setzen wir auf aktuelle Produktentstehungsprozesse. Wir unterstützen Sie ganzheitlich von der ersten Idee bis zur Planung der Entsorgung ausgedienter Produkte.

Unser Portfolio reicht von Einzelsystemen, wie Prüfständen zu Serienprodukten für den Consumer-Markt und die Automobilindustrie. Referenzen erhalten Sie gern auf Anfrage.